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湖州市住房公积金管理中心四个“再升级”助推服务水平再上新台阶
时间:2021-04-12   来源: 浙江省住房和城乡建设厅    作者:

湖州市公积金按照“围绕中心、服务大局”的工作要求,紧贴企业、群众实际需求,全心全意谋发展、聚精会神强队伍,通过四个“再升级”举措,进一步提升服务水平,切实以一流改革突破、一流业务发展、一流服务水平、一流风险防控推动全市公积金事业再上新台阶,为加快打造“重要窗口”、奋勇争当社会主义现代化先行省的排头兵作出积极贡献。

助企纾困力度再升级。中心结合“三服务”活动总体部署、公积金建制三十周年活动和实际工作,制定详实的企业走访计划,通过排摸企业所求所需,建立直线沟通联系渠道,及时解读和解决企业在公积金建缴、使用等方面的疑难困惑,计划全年为企业减负1.58亿元。同时,在了解服务对象困难的基础上,帮助把脉问题症结、理清工作思路,合力破解发展难题。

政策惠民力度再升级。中心坚持“普惠民生”目标,稳妥扩大制度受益面,计划实现“全年新增缴存职工7万人,净增缴存职工2.5万人,归集住房公积金不少于87亿元”的目标任务。同时,不断完善公积金政策制度,全市公积金提取不少于63亿元,发放个人住房贷款不少于54.10亿元。按照“房住不炒”定位,一方面,密切关注房地产市场形势,做好调控政策调研和储备,促进房地产平稳健康发展;另一方面,发挥公积金贷款主渠道作用,支持职工合理住房消费,特别是做好低收入贷款家庭贴息工作,努力减轻困难职工压力。

风险防控机制再升级。中心不断增强资金风险防范机制,努力破解流动性不足风险,降低融资成本,建立可持续的融资运作平衡机制。同时,进一步加强内控管理,规范政策执行和业务管理,健全日常业务抽查审计制度,规范做好资金竞争性存放工作,完善数据管理安全机制,完成专项检查工作,打牢了风险防控的基础。通过严格楼盘和中介管理,防范项目交付和资金监管风险,持续加强对线上业务的事中、事后监管,建立起规范化制度化的后台监控体系。中心十分重视逾期贷款催收相关工作,认真执行“月月清”,加强与法院沟通,跟踪进入诉讼和执行阶段实现担保物权案件进展情况,住房公积金贷款逾期率控制在万分之一以下,已经连续二十三年实现年末无逾期。

队伍建设力度再升级。中心不断强化党的政治建设,结合建党100周年和党史学习,牢固树立“政治机关”意识,在学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫,持续用党的创新理论武装头脑。在高质量编写中心“十四五”发展规划的基础上,中心明确了事业发展方向和五年目标任务。通过强化作风效能建设,进一步推进机关效能作风建设和干部履职能力提升;通过深化党风廉政建设,认真落实一岗双责和主体责任,进一步打造智慧、诚信、勤廉、正气、活力“五位一体”的清廉公积金发展新路径;通过队伍素质能力培养,努力打造一支高质量的公积金干部队伍,有力推动全市公积金事业高质量赶超发展。